Den tradisjonelle designmanualen er død (og hurra for det)
Vilde Serina Partapuoli
Okei, se for deg at dette er et sånt “AA-møte”, bare at det er for designere, ok? Anonymere designere møte.
Nå er det min tur til å reise meg opp, og dette er det som kommer ut av munnen min: “Jeg heter Vilde. Jeg er designer, og jeg lager merkevareidentiteter som folk ikke bruker riktig.”
Eller enda verre: “Jeg heter Vilde, og jeg er en designer som ikke en gang greier å bruke min egen designmanual riktig”.
For det er det verste. Selv JEG leverer ting for Kult sin egen merkevare som får meg til å grøsse. Ikke fordi jeg ikke vet bedre, men fordi man ikke alltid har tid. Deadline presser. Kunden venter. Og så tar man en snarvei som «egentlig er helt grei», men som du VET bryter med ditt eget system.
Det er sannheten. Vi lager flotte designprofiler, merkevarehåndbøker og designmanualer. Men de blir sjeldent brukt helt riktig.
Ikke fordi folka som prøver å bruke de er dårlige mennesker. Men fordi designmanualer er laget for et univers der alle har tid, kompetanse og motivasjon til å lese 47 sider med retningslinjer. Det universet finnes ikke.
Nå har vi fått en ny medspiller i dette kaoset: AI. Og plutselig er spørsmålet ikke lenger «hvordan får vi folk til å følge designmanualen?» — men «hvordan lager vi en designmanual som AI faktisk kan forstå?»
Det høres kanskje ut som et teknisk problem. Men det er det ikke. Det er et designproblem.
Og det er kanskje det mest spennende designproblemet vi har hatt på lenge. 🤩
Smerten alle designere kjenner
Du kjenner følelsen. Du har brukt uker — kanskje måneder — på å bygge en merkevareidentitet. Fargepalett, typografi, grid, spacing, tone of voice, bildestil. Alt henger sammen. Alt er gjennomtenkt.
Så leverer du det. Men, et år senere ser du en post fra merkevaren på sosiale medier. Og plutselig innser du at alt arbeidet du la ned var meningsløst.
Logoen i feil farge, fonten som er «nesten lik» (fordi Canva har bare tilgang til Google Fonts med mindre du kjører pro) men ikke helt, et oppsett som teknisk sett bruker alle de riktige elementene men som føles... feil.
Det er ikke kundens feil. De har fulgt manualen — i hvert fall delvis.
Problemet er at manualen beskriver hva de skal bruke, men ikke hvorfor eller hvordan tingene henger sammen.
Og la oss være ærlige: Hvis de var like opptatt av design og det å hedre designmanualen så mye som vi designere gjør – så hadde de vært grafiske designere.
Kult Byrås hellige gral: Ikke-designeren som fullbyrder visjonen om profilen på egenhånd
Det er litt derfor vi i Kult Byrå i mange år har jaktet på det som er vår hellige gral: Å kunne gi fra oss en designprofil – og de den leve i beste velgående, selv uten at det er en designer som står bak materiellet som produseres.
Derfor har vi lenge vært opptatt av å gjøre kunder selvstendige. Helt uavhengig av oss. Kanskje ikke sånn, det smarteste hvis man vil tjene masse penger som et byrå (men med KI er det løpet der kjørt uansett, min gode venn).
Men akk, så forbanna glad vi er i design, så har det vært selvsagt for oss at det er sånn vi hjelper kundene våre best.
(Og glade kunder som opplever resultater pleier uansett å lønne seg i lengden).
Derfor ELSKER vi å bygge generatorer, verktøy som genererer bilder til sosiale medier, presentasjoner, illustrasjonselementer og animasjoner og masse gøy.
Det skal være enkelt å få ting til å se bra ut – og jobben vår blir så mye mer meningsfull, når vi vet at det vi lager faktisk blir brukt! Uten at du trenger en designer til å holde deg i hånda hver gang.
På noen områder har det vært en enormt stor suksess – spesielt når det er snakk om formater som er veldig forutsigbare. Sånn som en rapport-generator, for eksempel.
Sannheten
Utfordringen med å bygge disse generatorene er at du skaper begrensinger. Joda, du kan bygge inn mye fleksibilitetet – men det tar tid. Og tid er penger.
Det er selvfølgelig begrensingene som gjør at designet konsekvent blir bra. Likevel…
Samtidig, så er problemet dette: Blir det for mange begrensinger, så fungerer ikke verktøyet. Det er samme som vi skrev i innlegget “Hva er et godt webdesign”.
Skal man unngå det så må du forutse alle behov du har på forhånd, før man bygger verktøyet. Dessuten må du ha tiden til å bygge det bra og brukervennlig. Og jeg har fått meg en eller to lærepenger om hvor vanskelig det faktisk kan være å ta hensyn til absolutt alle varianter.
Når begrensingene er for store så begynner du å “hacke” verktøyet, laste opp bilder med tekst, bruke det på en måte som ikke skal.
Og resultatet kan fort bli verre enn om en ikke-designer med dårlig tid sitter i Canva.
En fargepallett er ikke bare en fargepallett
Designmanualen er et verktøy for å få noen tall til å gå opp
På den ene siden, så vil vi hjelpe kundene våre å nå målene sine ved hjelp av en designprofil. Vi jobber med å bygge en merkevare, sant? Som skal overbevise en målgruppe om et eller annet.
Å være designer, til forskjell fra å være kunster – handler om å løse problemer. Svare på spørsmål. Skape resultater som (helst) skal kunne kvantifiseres.
Poenget er ikke å få det til å “se fint ut”, det handler om som regel om å overbevise en målgruppe om et eller annet.
Fordi det er noen tall som skal gå opp. Flere skal trykke på kjøp. Flere skal anbefale merkevaren videre. Flere skal bli medlem. Flere skal ta kontakt. Flere av de riktige menneskene skal søke.
Samtidig, sørge for at de som faktisk står bak merkevaren, kan føle seg stolte og kry – fordi “klærne” vi har gitt merkevaren faktisk representerer dem.
Enklere sagt enn gjort å lage noe som er enkelt å bruke
Problemet med å være designer er at, selv om du har laget VERDENS beste mest effektive designmanual, vinner masse priser og får skryt på Instagram – så spiller det INGEN ROLLE om profilen ikke faktisk blir brukt riktig.
Å lage en designprofil handler om å bygge en verktøykasse. Med mindre kunden man jobber med har in-house designere som aldri har en dårlig dag,
Verktøykassa må være enkel å bruke riktig for de menneskene som skal bruke den. Noen har gode forutsetninger, andre ikke.
På en og samme tid, skal designprofilen også
Vårt klassiske fargedilemma: Kjedelig og konsekvent, eller engasjerende og kaotisk?
Her er et dilemma som vi i Kult Byrå har grublet mye på.
For å skape en god merkevare som faktisk gir de resultatene kundene våre vil ha, så må vi legge til rette for at designet er konsekvent. Hvorfor kan du lese om i alle disse blogginnleggene
Færre farger i palletten = enklere = mer konsistent
En enkel måte å løse dette på er å begrense antall verktøy i profilen, og spesielt i fargepalletten.
For det er MYE som kan gå galt når man velger farger. Selv om det “teknisk sett” er en gul, rød og blåfarge i en profil, så er det sjeldent at det blir riktig å bruke alle disse sammen, samtidig.
Dette er vel kanskje noe av det som går mest galt, når ikke-designere med dårlig tid skal ta i bruk profilen.
For få verktøy = regelbrudd
Problemet er selvfølgelig dette: Har du for få farger, for få verktøy i verktøykassa – så kommer det til å bli brudd.
En dag skal en utvikler bygge et ui – og mangler det en rødfarge til feiltekster, vel da finner hen (eller KI, nå da) på en ny en. Som i mange tilfeller, ikke ser særlig bra ut.
For mange farger = kaos og inkonsekventhet
Selvfølgelig har du også det motsatte problemet. Blir det for mange verktøy i verktøykassa, så kan det også gå gærnt.
Plutselig kombineres to farger som ikke representerer merkevaren i det hele tatt. Eller så bryter man med universell utforming, og lager tekst man ikke kan lese.
Som bryter med loven. Sånn faktisk.
Lange detaljerte forklaringer i designmanualen (som ingen leser??)
Joda, man kan jo løse dette her med å komme med mange og lange detaljerte forklaringer, prinsipper, eksempler.
Men… Så er spørsmålet… Blir egentlig denne designmanualen åpnet da? Er det noen som egentlig leser disse reglene? Har de egentlig tid? 🤔
Bare gå for svart / hvitt med noen kontrastfarger her og der
Noen ganger mistenker jeg at en del designbyråer kommer seg ut av dette dilemmaet med å stole på gode gamle svart/hvitt.
Med god grunn altså. Vår egen profil er full av farger, hurra! Men noen ganger synes jeg det blir helt kaos sjæl. Igjen, spesielt fordi man noen ganger må begynne å bruke mye tankekraft. Du må ta mange valg.
Valg du ikke alltid har tid eller ork til, selv om du egentlig bryr deg.
Da er det lett å få det til å se vakkert ut gjennom å gå for noe enkelt.
… Men så var det, dette med å “skille seg ut i mengden” da.
For om alle kjører svart/hvitt, så blir resultatet bra. Men, eh, det hjelper deg ikke akkurat å bli lagt merke til.
Og da er vi tilbake til start: Designprofilen som skulle løse noen businessproblemer, som skulle hjelpe merkevaren å få oppmerksomhet, skille seg ut – ser kanskje “fin ut”. Men den er ineffektiv.
AI-elefanten i rommet
Ikke-designeren med dårlig tid er ikke lenger problemet
Vet du hvem som ikke har dårlig tid? Som jobber gratis? Som alltid gir deg positiv feedback og sier: “Det var en genial idé! Så smart du er!” istedenfor å krangle på at du ikke har “respektert spacing-reglene rundt logoen”?
Det er vår gode venn “AI”.
Så problemet er ikke egentlig, “hvordan få den uinteresserte ikke-designeren til å gidde å åpne designmanualen og nilese den og respektere den hver dag”.
Problemet er, hvordan skal du få KI-agenten som ikke-designeren bruker til å respektere designmanualen? Ikke bare respektere – men faktisk produsere materiell som ikke bare følger reglene.
Men som ivaretar selve sjelen din designet.
Hver dag. Hver gang. Uansett materiell.
Hvorfor?
AI-agenter kan generere design. Det er et faktum. Du kan be en AI om å lage en presentasjon, en nettside, en kampanje — og du får noe tilbake. Raskt.
Men uten veiledning og rammeverk rundt får du noe som er generisk.
Bare ta en titt på nettsider. Flere nettsider med «AI-looken» dukker opp hver eneste dag.
Du vet den: perfekt symmetrisk, litt for rent, litt for forutsigbart, litt som alt annet. Selv om du gir AI-en fargekodene dine, fontene dine og byggesteinene dine — så er det ikke godt nok.
Hvorfor?
Fordi vi ikke har klart å kodifisere sjelen i designet. Bare overflaten.
Tenk på det slik: Du kan gi noen oppskriften på bestemors kjøttkaker, med nøyaktige mål og instruksjoner. Men det blir ikke det samme.
Fordi bestemor ikke følger oppskriften bokstavelig — hun kjenner deigen, hun justerer krydderet etter humøret, hun VET når det er riktig. Den kunnskapen er ikke skrevet ned noe sted.
Det er det samme med design.
Designerens nye jobb: Å sette opp merkevare- og designsystemer for AI-agenter
Altså, joda, jeg sier ikke at dagens designmanualer er helt ubrukelige altså. De har sin plass.
Det er tross alt mennesker som (inntil videre) skal dirigere og sette i gang AI-agentene til å gjøre jobben for seg, og de må også skjønne hva merkevaren egentlig er om det skal bli en god jobb.
Samtidig….. Hvorfor i alle dager skal vi bruke energien på å få ikke-designere til å “skjønne” designmanualen, når vi heller kan sette opp AI-agenter som kan gjøre det for dem?
AI-agenter som ikke er slitne, som ikke klager – men som er obsessed med å please deg – og gi deg som designer alt du vil ha.
Den brutale sannheten: En KI-drevet rammeverk for å generere designmateriell er det eneste som gir mening innenfor kapitalismen
Okei: Først, jeg snakker ikke om prosessen med å skape en designprofil. For den tror jeg mennesker er ganske essensielle for.
Det gir heller ikke mening at det ikke er plass til mennesket i prosessen. Altså, dette lover jeg at jeg skal komme inn på i flere planlagte artikler (for her har jeg mange tanker).
Jeg tror også de menneskeskapte design kommer til å få en høyere verdi i en AI-generert verden. Gitt at det er bedre enn det en AI-agent kan skape, så klart.
Men innenfor det økonomiske systemet vi har akkurat nå, så gir det ikke mening å optimalisere en designmanual for mennesker.
Dette kommer bare til å gå en vei. Og for min del er jeg ganske lykkelig for det.
For, la oss være ærlige: Sånn som det har vært, har ikke fungert. Vi er omgitt av elendig og menneskefiendtlig design – det må gå an å få til noe bedre enn det her.
Det vi allerede kan: strukturert innhold
Her må jeg ta en liten omvei. For det finnes et felt der vi faktisk allerede har løst akkurat dette problemet — bare for innhold.
I Kult Byrå jobber vi med Sanity, og hele filosofien bak Sanity er strukturert innhold. Ideen er enkel men kraftfull: modeller innholdet ditt etter hva det betyr, ikke hvordan det ser ut.
En hero-seksjon er ikke «stort bilde med tekst oppå». Den er en heading, en tagline og et bilde — tre meningsfulle felter som kan presenteres på hundrevis av måter avhengig av kontekst. På nettsiden er det kanskje fullskjerm med parallax.
I en app er det et kompakt kort. I en e-post er det ren tekst med en lenke. Innholdet er det samme — presentasjonen er forskjellig.
Dette er genialt. Og det er noe vi har vært gode på i mange år.
Men her er det som plager meg: Vi gjør dette for innhold. Vi gjør det IKKE for design.
Den manglende brikken: strukturert design
Designsystemer i dag består stort sett av “tokens”. Farger, fonter, spacing, border-radius, skygger, komponenter. Det er viktig.
Men det er som å ha et CMS med ett stort tekstfelt — det funker teknisk, men du har mistet all strukturen.
Tokens forteller deg hva verdiene er. Men de forteller deg ikke:
- Hvorfor den fargen brukes akkurat der
- Hvordan elementene forholder seg til hverandre
- Når det er riktig å bryte mønsteret
- Hva som gjør at noe føles «riktig» for merkevaren
Strukturert design handler om å fange opp prinsipper, relasjoner og regler — ikke bare verdier. Akkurat som strukturert innhold lar innhold flyte til enhver kanal, lar strukturert design designprinsipper bli tolket av mennesker, kode OG AI-agenter.
Kan vi “tokenisere” sjelen til en merkevare?
Her blir det interessant. For det er fullt mulig å ha identiske farger, fonter og former — og likevel lage noe som ikke føles riktig for merkevaren. Hva er det som mangler?
Jeg har begynt å tenke på dette som lag:
Lag 1: Tokens (det vi har i dag)
Farger, fonter, spacing, komponenter. Tokens. Helt nødvendig, men ikke tilstrekkelig.
Lag 2: Regler
- «Gul brukes aldri som bakgrunnsfarge, bare som aksent.»
- «Aldri mer enn to fontstørrelser i samme komponent.»
- «Bildene skal alltid ha naturlig lys.»
Dette er prinsipper som erfarne designere har internalisert, men som sjelden er eksplisitt dokumentert.
Lag 3: Relasjoner
Hvordan elementene forholder seg til hverandre. Ikke bare «heading er 32px» — men «heading er alltid 2.5x brødteksten». Modulære typografiskalaer basert på gylne snitt eller andre matematiske forhold. Fibonacci-basert spacing. Perseptuelt balanserte fargerom som OKLCH. Hierarkier som er algoritmisk definerte, ikke vilkårlig valgt.
Lag 4: Personlighet
Merkevarens personlighetsakser som målbare verdier. Grad av lekenthet, formalitet, varme, dramatikk, ro. Tenk på det som en equalizer for merkevareidentitet — du kan skru opp og ned på ulike akser, og designsystemet responderer.
Lag 5: Sjelen. Eller, det menneskelige.
Okei, jeg vet ikke hva dette er. Men det er her mennesket kommer inn.
Altså, grunnen til at jeg ikke er så redd for AI er enkelt nok: Vi mennesker er mest opptatt av andre mennesker. Vi mennesker bryr oss mest om andre mennesker. Vi liker mennesker best.
En merkevare som ikke har noe av det menneskelige, sårbare og ekte i seg – fungerer ikke. Vi liker de tredimensjonale karakterene i serier. De som har feil, er sårbare, uperfekte.
Det samme gjelder for merkevarer.
Jeg tror perfeksjon ikke nødvendigvis er det man skal strebe etter. Og det er kanskje det her som er det mest unike for hver merkevare – og hva som kan variere.
Jeg vet ikke nøyaktig hva det er ennå – og hvertfall ikke hvordan man skal kvantifisere det. Men jeg tror det er den siste brikken som er essensiell i en AI-generert verden.
Algoritmisk design: fra vilkårlige verdier til matematiske prinsipper
Må fargepalletter være slik de er nå? Hvem har sagt at reglene må være sånn de er nå?
Jeg tror en merkevare er mer enn en fargepallett. La oss være ærlig. Vi designere definerer farger, men sannheten er at farger ser helt forskjellig ut avhengig av skjermen du er på, papiret det er trykket på og lyset du ser i.
Det handler jo om å skape en følelse, en helhet, å at alt i merkevaren konsekvent skaper de samme følelsene.
Jeg sier ikke at det ikke er effektivt å begrense farger. Men poenget mitt er: MÅ det være sånn? Kan du oppnå noe av det samme, selv uten å definere en fast fargepallett?
Design
La meg gi et konkret eksempel. NRK sin app har ikke en fast fargepallett. Bakgrunnsfargen varierte basert på det du ser på.
Det samme var det som inspirerte oss da vi jobbet med Norske Kunsthåndtverkere. For en merkevare der kunsten er i sentrum, så gir det mening å gi det plassen det fortjener.
Derfor la vi opp til at fargene i profilen og på nettsiden genereres algoritmisk basert på bildene av kunsten. Ikke bare plukker farger, men beregner harmoniske variasjoner i perseptuelle fargerom.
Resultatet er farger som føles riktige fordi de er matematisk relaterte, ikke tilfeldig valgt.
Eller ta typografi. I stedet for å si «H1 er 48px, H2 er 36px, H3 er 24px», kan du definere en modulær skala: base-størrelse 16px, ratio 1.333 (perfekt kvart). Da genereres hele hierarkiet automatisk, og det er musikalsk konsistent. Endre base-størrelsen for mobil, og hele systemet skalerer proporsjonalt.
Poenget er: jo mer vi kan uttrykke designbeslutninger som regler og prinsipper i stedet for verdier, jo bedre kan både mennesker, kode og AI-agenter tolke og anvende dem.
Hypotesen: fremtidens designmanual er skrevet for AI-agenter
Designmanualen til fremtiden er ikke en PDF for mennesker.
Den er et strukturert, maskinlesbart, spørrbart system. Merkevarens retningslinjer blir et API, ikke et dokument. Et sett med regler som kan valideres, tolkes og anvendes — av mennesker, av kode, og av AI-agenter.
Tenk deg dette: En markedssjef beskriver hva hun trenger til en AI-agent. «Jeg trenger en kampanjeside for høstkolleksjonen. Dramatisk, men varm.
Fokus på tekstur.» AI-agenten har tilgang til merkevarens strukturerte designsystem — ikke bare fargekodene, men personlighetsaksene, relasjonene, reglene, prinsippene. Og ut kommer noe som genuint FØLES som merkevaren.
Ikke fordi AI-en er kreativ. Men fordi designeren som bygde systemet var det.
MCP-servere, design token-standarder, regelmotorer — verktøyene begynner å komme på plass. Men det som mangler er at vi som designere begynner å tenke på denne måten.
Det vi ikke har svar på ennå
Jeg skal være ærlig: Vi er langt fra å ha løst dette. Her er noen av spørsmålene vi stiller oss:
- Må en fargepalett alltid være fast? Eller kan den være algoritmisk — definert som relasjoner i et fargerom snarere enn faste HEX-verdier?
- Kan vi kvantifisere «dramatisk hierarki» eller «visuelt pusterom» som tallverdier?
- Hvordan bør en merkevaremanual struktureres for at AI-agenter skal kunne bruke den?
- Hvor går grensen mellom programmatiske regler og menneskelig kreativ dømmekraft?
- Hva skjer med de delene av design som er intuitive, kulturelle, kontekstuelle — ting som er vanskelige å formalisere?
Vi har ikke svarene. Men vi har en retning. Og spillereglene skrives OM akkurat nå — og jeg personlig ELSKER å være med helt fra starten.
Det handler ikke om å erstatte — men om å forsterke
Jeg sier ikke at tradisjonelt design er dødt eller ubrukelig. Kreativ dømmekraft, kulturell forståelse, emosjonell intelligens — dette er ting som ikke kan reduseres til regler. Og det skal de heller ikke.
Men etterspørselen kommer til å endre seg. Verdien av å kunne «tegne pent» synker. Verdien av å kunne tenke i systemer stiger. Evnen til å oversette merkevareidentitet til strukturerte, tolkbare rammeverk — det blir den nye superkraften.
Hvis du er designer som mestrer rammeverk, systemer og strukturert design — da er fremtiden lys. Og i Kult Byrå er vi midt i denne reisen. Vi eksperimenterer, vi feiler, vi lærer. Og vi tar dere med.
For designmanualen er død.
Men strukturerte designsystemer? Dette kapittelet er såvidt i gang.
Jeg tror personlig, at resultatet kommer til å bli en verden full av langt vakrere, mer effektivt, mer interessant og engasjerende design, enn det vi har i dag.
Og det er en verden jeg vil leve i.
Vilde Serina Partapuoli
Kreativ leder
På de fine sommerdagene i 2007 ville du funnet Vilde i en mørk kjeller for å lage sin fjerde fanside for Harry Potter den måneden. Timene har lønnet seg, for nå kan hun trylle med både ord, kode og farger. Som kreativ leder i Kult Byrå er hun glad i å skrive enormt lange blogginnlegg – til tross for at vi lever i en tid med der det sies at hjernene våre er ødelagt av sosiale medier. At du fortsatt er her og ikke har gått videre til å se på katte-videoer eller sjekke værmelding for sjuende gang i dag, tyder på at du enten har en sjelden hjernemutasjon som gjør deg immun mot moderne oppmerksomhetsødeleggelse, eller – (plot twist) – du er faktisk en fullblods nerd som Vilde. I begge tilfeller: våre kondolanser til familie og venner.